什么是清单思维？
清单思维就是把某一项工作，或某一件事情的基本原则和关键节点，条分缕析地写在一张纸上，保证各节点的风险可控，将成功的可能性提升到最大。同时通过标准化流程，最大程度的复现以往的成功。
简单的来说，清单思维就是把一件事情的关键步骤，条分缕析的写在一张纸上，并坚定执行，从而提高成功率。
我们来举些例子说明什么是清单思维。
比如，
1.ICU病房护理有178项注意要点；
2.飞机起飞前飞行员也要逐一清对超过60项要求；
3.汽车下线检测都有针对各个系统的检测清单；
汽车、航天、医疗各个产业，都有这种类似的清单，这是是因为很多问题都是反复出现的，利用清单思维，我们只需要拿一套大致相同的固定方法就可以提前消除很多隐患，解决很多问题了。
这种清单虽然看起来很繁琐，但是确可以最大限度的防范风险，简单有效。
清单思维的好处？
建立一张完整的清单，可以很大程度上能够减少你犯错的几率。
运用清单思维，解放我们的大脑空间。
比如，当我们需要出差的时候，最头疼的就是出门才发现自己忘带某件必需品。这个时候，我们使用清单思维，列一张出差清单，然后就会发现，跟着清单整理会轻松不少。重要的是，这份清单可以重复使用。
像这些重复性的工作，繁杂琐碎，记住他们不仅费时费力，还容易出错。按照清单推进，保证成功率的同时，我们也有了余力去思考如何优化流程，提高效率。
运用清单思维，梳理问题框架，全面认识并解决问题。
比如很多人希望自己能在社交方面有更好的表现，但不知从何下手。这个时候，我们可以使用清单思维，列出需要提高的社交表现维度，比如表情与肢体动作、知识量、幽默程度等，然后就每个维度进行细分，然后进行针对性的改善。
像这种问题从来没有接触过的事情，很多你可能原本认为无从着手，运用清单思维后，也能够梳理出基本框架，从而对这件事有一个更好的认识，进而解决问题。
哪些人需要加强清单思维的训练？
小智建议所有人都要学学清单思维，并将这种思维方法运用到日常生活当中。做清单不是说事无巨细的罗列，而是要抓要点，抓关键。避免大而全。
如何运用清单思维？
我曾经认为清单很简单，很容易做一份清单。然而阅读《清单革命》之后，我才发现，我对清单的理解是多么浅薄。
我得意于自己的事无巨细，面面俱到，书中却指出“关键点”比“大而全”更重要。
《少做一点不会死》曾提到，决定每日工作任务时，要弄清优先次序。人是趋易避难的动物，总会优先处理清单上无关重要的工作，从而麻痹自己：我今天完成了80%工作，太棒了。
二八原则会告诉我们，最后20%的工作才是最关键重要的。
制作清单，少即是多。理清任务优先层次，罗列重要关键事务。
之前我在一家实体书店做活动策划，门店里负责执行的小伙伴经常更换，于是我拟定了一份“执行标准流程”。从前期场地布置，中期活动细节，后期反馈跟进等，新员工只需按照清单逐项对照执行，便可快速进入工作角色。
然而，我忽视了清单中的“要点”和“进化”。
在前期场地布置有一项是：调试音响设备。实际操作中，这一条常常出错。音响不出声、话筒没声音、回音重、杂音强等问题层出不穷。
现在我明白，在这一关键点可以再设立一个检查清单，按清单依次检查，查明音响问题所在。
清单不是单纯的罗列流程，不是一劳永逸，更需要在执行中反复调整适应。
怎么制作清单？
既然清单这么有用，那么，我们应该如何制作一份有用的清单呢？应该注意哪些问题？遵守哪些原则？
这，就是《清单革命》这本书要为我们解决的问题。《清单革命》的作者阿图·葛文德是白宫健康政策顾问，是奥巴马在卫生政策上的得力助手。推荐大家阅读。
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